四川玻纤集团公司召开五年发展规划研讨会

    8月29日至30日，集团公司发展规划研讨会在广汉召开。四川富润公司、德阳市国资委领导，集团公司董事会、监事会、经营班子成员和相关部门、分子公司负责人参加了研讨会。会议就公司《2015—2020年发展规划（讨论稿）》进行了研讨，并特邀玻纤行业四位资深专家为公司发展规划把脉。本次会议是公司在转型升级发展关键时期召开的一次重要会议，对认清企业发展形势、进一步解放思想、统一步调、推进企业结构调整、确定未来五年公司发展工作重心具有决定性的意义。
 
    会议第一天，四位特邀专家分别就各自研究领域进行了专题演讲。主要包括姜肇中教授所作的《中国玻纤发展现状及产品应用》报告，王伯琦博士所作的《超细纱、超薄电子布及工业织物发展前景》报告，张冬生先生所作的《玻纤市场现状及展望》报告，鄂舰玮先生所作的《电子纱布市场分析》报告。会议还听取了复合材料厂工艺员李磊所作的《长纤维增强热塑性复合材料（LFT）》专题报告，主要阐述了长纤维增强热塑性复合材料（LFT）的概念、发展情况、工艺情况、属性及主要应用领域。
 
    演讲报告后，公司董事长、总经理杨万嘉就《2015—2020年发展规划（讨论稿）》进行了说明。他强调，公司要发展，一是要正确认清形势。目前整个国家处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的特殊阶段，要充分认识到公司面临的外部不明朗因素。二是要充分认识企业。目前公司产品仅仅处于国内二流水平，但公司通过努力，在电子纱、电子布、工业织物及涂覆方面可以进入第一梯队。通过发展，公司将形成以电子纱、布为主导，特种玻纤产品为辅的主品结构，力争在十三五末公司收入达到10亿元人民币，员工人数较目前有所减少。
 
    四位专家对公司发展规划及杨总的讲话表示非常赞同。他们指出，四川玻纤一是要立足自已，创新发展；二是要瞄准产业前沿，在开发能力上成为行业的第一梯队；三是要充分利用公司在机织布方面的积累，走差异化的发展思路；四是要做好充足准备，下决心和狠心去做，走出一条适合自己的道路。
 
    会议的第二天，四川富润公司总经理助理、公司战略委员会主任张庆主持召开讨论会。公司领导班子成员及职能部门和分子公司负责人分别发言，从技术、人才资源、产品质量、产品结构、发展定位、财务、管理等各个方面发表自身观点，提出了目前存在的问题和解决措施。
 
    讨论结束后，市国资委副主任罗万举指出，四川玻纤近两年生产经营处于最困难的时期，且又面临转型升级的巨大压力，管理层和员工一定要树立发展信心。对于五年发展规划，公司要根据自身实际来利用各种可掌控的有效资源，在组织实施时要有轻重缓急，分批次推进。一是要针对发展重点，巩固老区，开拓新区，发展游击区；二是在新产品开发方面，尽量从自身的优势条件出发，考虑选择差异化产品，从众多细分市场选择新的拳头产品；三是要重视降压减负，实施辅助人员和富裕人员的分流，为公司发展减少负担；四是要用改革的办法解决国有企业机制问题、管理粗放问题，要通过全面改革，将公司建成具有现代企业经营机制、实现科学精细化管理。
 
    四川富润公司执行董事、总经理林罡在最后的讲话中充分肯定了此次会议的效果。他指出，自富润公司与四川玻纤合作后，富润公司就十分关注公司发展，特别是新一届董事会成立后，董事会就已经在筹划公司今后的发展事宜。这次研讨会主要有两个目的：一是要向与会人员传达一个发展观念；二是要让大家对公司今后发展有个明确的基本方向。对于会议讨论的诸多问题，会后董事会将继续研究讨论，找出解决办法，尽快实施。针对三项制度改革，林罡特别强调，这是今年下半年工作的重中之重，他要求公司尽快拿出具体方案，用新的思想观念和市场的眼光来推动三项制度改革真正取得实效。