12月19日下午15时,公司第三届职工代表全体会议在第四会议室召开。公司领导杨万嘉、陈仕恩、杨玉玲、韩东、陈勇在主席台就坐。出席会议的正式代表95人,列席代表11人。
公司工会主席、副总经理陈仕恩概述了公司决定全面实施三项制度改革的历史背景、现实需要及重大意义,并简要介绍了前期开展的一系列准备工作。
公司副总经理陈勇现场宣读了《关于全面推进三项制度改革的实施办法》(讨论稿),并就该讨论稿在大会上逐条进行讨论、修改和完善,最后经全体正式代表举手表决,全票予以通过。
董事长兼总经理杨万嘉指出,三项制度改革是在省政府《关于全面深化省属企业内部来得人事分配三项制度改革方案的通知》和四川富润企业重组投资有限责任公司的要求下进行的一次重大改革。到目前为止,改革任务既艰巨又繁重,如因一些阻力使改革进行不好不彻底,企业将无法在越来越残酷的市场竞争中占得一席之地。2013年和2014年,公司均出现严重亏损,严峻形势不言而喻,改革迫在眉睫。为此,公司将把三项制度改革作为今明两年的重要工作之一,各级领导一定要统一思想和认识,认真贯彻落实三项制度改革工作,不能又搞成一阵风。本次改革要注重抓好长效机制的建立,要坚持运行下去,每年一次考核,能干优秀的待遇要涨上去,干不好不想干的降下来,只有这样,改革才会奏效,才能长久。
杨万嘉强调,公司今天专门召开职工代表大会,表决通过了三项制度改革实施办法。在接下来的具体实施过程中,一些部门、机构会进行调整,一些员工、特别是领导干部会升上来或是降下去,各级干部职工一定要作好思想准备,摆正心态。杨万嘉说,公司希望看到更多年轻的优秀员工参与到公司管理岗位、辅助岗位的竞聘、选聘中来,以后无论是高管、中干还是基层管理岗位、辅助岗位都将以竞聘上岗形式为主,这样有利于更科学有效地选人用人,有利于企业未来的发展。
杨万嘉要求,职工代表要积极做好三项制度改革的宣传工作,引导员工积极支持、投身到改革中去。本次改革基本不涉及一线,公司将坚持从上到下的原则推进改革。通过三项制度改革的实施,能够激发干部员工的工作热情,只要全体员工拧成一股绳,劲往一处使,公司才有希望。公司党、政、工、团要积极协调配合,多方位做好宣传工作,及时化解改革中出现的问题和矛盾,做好职工维稳工作。各单位在改革的具体实施过程中要做到公平公正,认真履职尽责,保障改革稳妥推进,顺利完成。
会上,陈仕恩还安排部署了第三届职代会提案征集工作。