巨石集团成为嘉兴首家通过国家“两化”融合管理体系贯标认证企业

 

　　据了解，“两化”融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进“两化”融合过程管理机制的通用方法。“两化”融合管理体系为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供了一个总体框架，通过“两化”融合贯标可促进企业形成一套“两化”融合管理体系标准，全面提升企业管理现代化水平。

 

　　记者从巨石集团了解到，根据“两化”融合新型能力打造需求，该集团从2014年3月开始开展“两化”融合管理体系贯标的推进工作，随着这一工作的开展，使集团在原有“两化”融合管理的基础上，以国家标准化体系为依据开展相关工作，持续提升信息技术对企业经营业务的支持和服务能力，从而识别通过信息技术打造提升企业核心竞争能力的多条业务能力线，强化风险管控和成本优势，实现各个能力线管控水平的持续提升，从而达到企业管理水平的持续提升。未来3到5年，巨石集团将实现采购成本年均下降3000万元以上，高端产品占产品总量的60%以上，ABC存量符合率达98%以上，物料平均采购周期在26天以内。

 

　　巨石集团通过国家“两化”融合管理体系贯标认证，正是桐乡市积极推进“两化”深度融合国家示范市建设的缩影。近些年来，桐乡以每年推进100项“九个一批”“两化”融合项目、300项“机器换人”项目建设为抓手，通过给政策、强扶持，送指导、强服务，供要素、强保障，扎实推进信息化和工业化深度融合，着力提高工业企业智能化生产水平，取得了一定成效。在省经信委最新发布的《2015年浙江省区域“两化”融合发展水平评估报告》中，桐乡市“两化”融合指数为73.88，比2014年提高7.53。“机器换人”工作也连续2年被评为嘉兴市一等奖。

 

　　截至目前，全市拥有国家级“两化”深度融合示范企业1家，省级总部型“两化”深度融合示范试点培育企业2家，嘉兴市级“两化”深度融合示范企业19家，嘉兴市级“两化”深度融合示范试验区1个，巨石集团被列为国家首批“两化”融合管理体系贯标试点企业。

 

　　“今年初以来，我们专门制定了《2016年桐乡‘两化’深度融合国家示范市示范项目建设现场推进活动方案》，跟踪指导各示范项目按照预定的时间节点扎实推进，目前被列入国家示范市建设的20个示范项目全部如期实施。”市经信局信息化推进科相关负责人表示，接下来，桐乡市将进一步推进“两化”深度融合国家示范市建设。