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九江巨石:激发员工潜力 逆境创新突破

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-13  来源:九江新闻网-浔阳晚报  浏览次数:94
核心提示:九江巨石:激发员工潜力 逆境创新突破
     面对国内经济下行压力较大,玻纤市场呈现低速发展的局面,巨石九江公司紧紧围绕“优结构、拓市场,强创新、精管理,提效能、降成本”的总体工作思路,深入推进结构优化,加快转型升级,2016年上半年,公司实现产能9.36万吨,同比增长8.1%,实现主营业务收入5亿元,同比增长7.5%。面对近年来人工成本及生产要素价格不断攀升,企业发展曾一度受限,后通过持续科技创新,不断突破发展逆境,从2014年开始连续2年实现利润过亿元,今年上半年利润再创新高,与去年同期相比增长6成。
 
    优结构 拓市场
 
    该公司坚持以销售结构的调整引导生产结构、产品结构、库存结构的调整,同时提升高端产品比例和市场竞争力,提升优质客户、优质市场需求产品的比重。通过优化产能结构,提升高附加值产品的生产能力。加大大兆瓦风力叶片用纱、高性能通用型无碱玻纤用纱等高附加值产品的销售占比。同时采用国际最先进的生产工艺和技术装备,启动年产12万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线建设,提升巨石九江公司的核心竞争力。
 
    强创新 精管理
 
    员工是企业的核心生产力,该公司注重发挥每个岗位员工的积极性,人尽其才。紧密结合生产经营各个环节,以“细”为入手和破题的方法,以“精”为目标和要求,以“实”为落脚点和追求目标,坚持质量第一,做好重点、难点产品质量稳定与改进攻关。在科技创新方面依托集团研发优势,投入1600万元开展科技创新与技术改造,推行生产线自动化改造,使生产效率持续提高,生产成本逐步下降,产品质量稳步提升,劳动强度不断降低,经济效益持续攀升。
 
    提效能 降成本
 
    该公司积极采用各种提高生产效率的手段严格控制成本。依靠技术创新和精细管理,提高窑炉熔化率和拉丝成品率,从而提升单台炉位产量,降低单位产出消耗,达到降本增效的目的;通过提高自动化程度,减少用工,从而降低成本、提高效益;建立健全以产品生产费用考核制度为核心的成本控制管理制度体系,规范操作,降低成本,提高效率。此外,该公司长期坚持推行增收节支降耗工作,每月滚动更新工作目标,并建立严格的考核机制,从而保证增收节支降耗落到实处。
 
    巨石九江公司之所以能取得成功,是企业不断创新的结果,只有不断创新不断攻克难关,突破发展瓶颈才能立于市场不败之地,巨石九江公司的发展经验对其他行业具有典型的借鉴意义。
 
关键词: 九江巨石
 
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