在安全环保上,突出一个“减”字。把安全环保工作放在首位,严格控制危险作业,特别是减少高风险作业量,从源头上控制风险。为了严把环保关,该厂细化废水排放管理,采取“日通报、周讲评、月考核”的办法,严格控制,减少废水排放。
在生产运行上,突出一个“稳”字。优化调整生产运行方案,认真排产ABS装置月生产作业计划,在保证稳定生产的前提下,调整优化PBL聚合、ABS聚合等系统工艺条件,实现了三套ABS装置满负荷生产。严抓工艺过程控制,组织各专业技术人员认真检查操作人员对操作规程、定期工作台历和单项操作卡的执行情况,抽查DCS历史趋势图,确保了工艺条件平稳率。
在节能降耗上,突出一个“细”字。突出从严精细化管理,挖掘装置降本增效潜能。PBL车间通过优化回收丁二烯脱二聚物系统运行,进一步提高丁二烯收率,实现了丁二烯“零”消耗。